Creatief Beheer is ooit de wijk ingetrokken om mensen te vragen mee te doen in het dagelijks onderhoud om samen de stad groener en gezonder te maken. Twaalf jaar later heeft dit een praktijk opgeleverd met een nieuwe vakman, de Tuinman(m/v), die samen met alles en iedereen in de dagelijkse praktijk wijken groener en kindvriendelijker maakt. Dit gezamenlijke doel, hebben we gekozen, omdat het werkvelden en financiële stromen verbindt en het een zeer breed draagvlak heeft (niemand is eigenlijk tegen). Het grijpt in op de hedendaagse stadsproblemen met name in achterstandswijken; onveiligheid, ongezonde leefomgeving, anonimiteit, verwaarlozing, e.d. Het is de essentie van een gezonde wijk, waar kinderen lekker buiten kunnen spelen en mensen elkaar kennen (en helpen).

Van onze ziektelast (maatschappelijke kosten van ziekte) is slechts 6% fysiek (lucht- bodemverontreiniging, geluidoverlast, e.d.) de rest (94%) is niet fysiek en een combinatie van vele factoren fysiek-sociaal-mentaal. Willen we dus investeren in preventie (de enige duurzame weg om zorgkosten te laten dalen) vraagt dit om een integrale benadering, een die juist ingrijpt op het het leven van alledag. Dit is een ‘integrale domein’ in het ‘midden’ de uitvoeringspraktijk van zowel het fysieke als het sociale met als doel het optimaliseren van de leefomgeving voor bewoners. Deze leefomgeving is immers een samenspel van vele 'harde en zachte' factoren. Mensen hebben behoefte aan goede huizen, een veilige sociale, maar ook een inspirerende omgeving.

Samenwerking in de uitvoering is momenteel de grootste uitdaging voor het realiseren van de nieuwe ‘participatiesamenleving’ met een ‘faciliterende netwerkoverheid’. De huidige praktijk is nog steeds opgedeeld in verschillende verantwoordelijkheden met bijbehorende targets, zonder dat iemand verantwoordelijk is voor het geheel. Enerzijds is daar het dagelijks onderhoud, dat zo goedkoop en efficiënt mogelijk georganiseerd wordt en anderzijds zorg en welzijn, waar meer zelfredzaamheid gevraagd wordt en tot slot het zorgstelsel dat weer niet gekoppeld is aan deze twee domeinen.

De Tuinman(m/v) heeft inmiddels bewezen effectief te zijn en is de laatste 3 jaar uitvoerig getest in 8 Rotterdamse wijken (Carnisse, Bloemhof, Afrikaanderwijk, Wijk Feijenoord, Oude Noorden, Bospolder, Tussendijken). Nu we als samenleving staan voor de drempel van deze ‘nieuwe praktijk’, betekent dit, dat oude werkwijzen en organisatie van de stad ruimte dienen te maken voor het nieuwe. Een ingewikkelde exercitie, want niet alles wat nieuw is is goed en natuurlijk geldt dit ook voor het oude. De kunst is het op een effectieve manier te verbinden.

Vandaar dat we van ons nieuwe kantoor een plek maken, waar we beleidsmakers, bestuurders, wetenschappers, ondernemers, vakmensen vragen om mee te doen (participeren) en deze deze uitdaging op te pakken; een groene veilige gezonde stad voor onze kinderen. Oude plannen en ideeen staan nieuwe wensen in de weg. Momenteel heerst het mantra; bewoners moeten het zelf doen. Dit is dus ook heel goed mogelijk, maar dan moet wel de organisatie en de uitvoerende praktijk veranderen. De problemen zijn inmiddels gedecentraliseerd, maar de oplossing nog niet. Dus het wegnemen van obstakels en het doorontwikkelen van ‘nieuwe verbindingen’ en kansen, daar gaat het om bij TOPFLOOR. We noemen onze verdieping in de voormalige RETremise TOPFLOOR omdat het de bovenste verdieping is. Maar ook omdat het de onderkant FLOOR met de bovenkant TOP verbindt.

Voor geinteresseerden starten we op vrijdag 25 sept., 2 okt., en 9 okt., met een drietal inleidende workshops ‘Tuinman in de Wijk’. De eerste vrijdag gaat over ‘het effect van een Tuinman(m/v)’, de tweede over ‘ontwerpen met een Tuinman(m/v)’, de laatste over ‘het verdienmodel van de Tuinman(m/v)’. De workshops zullen worden gegeven door Rini Biemans (directeur Creatief Beheer)

Daarnaast organiseren we praktijkgroepen rond concrete opgaven en thema’s uit de praktijk. We nodigen hiervoor mensen gericht uit. Het gaat dus om ontmoeting en samenwerking, die niet vanzelfsprekend zijn, niet vanzelf plaatsvinden, maar die wel de opgave kunnen ondersteunen.

In mei 2014 hebben we een eerste brochure gepubliceerd over waar TOPFLOOR voor staat en wat we gaan doen. Vanaf die tijd hebben we naast de daadwerkelijke renovatie samen met de stichting Handelscompagnie Sluisjesdijk en de Veldacademie, alvast ook het voorbereidende TOPFLOOR programma uitgevoerd. De geleerde lessen en ons opgebouwde netwerk gaan we de komende tijd uitbreiden en structureel een plaats geven in het TOPFLOOR programma. Heb je interesse om mee te doen? Denk je dat je hier een bijdrage aan kunt leveren, neem vooral contact op! info@creatiefbeheer.nl (je kan je ook opgeven voor de workshops, deze zijn gratis, plaatsen zijn beperkt max. 30)